ITコンサルタント（マネージャー）

日本のスポーツテック市場は急速に進化していますが、多くのプロスポーツチームではITの専門知識やリソースが不足し、テクノロジーを十分に活用しきれていない現状があります。 当社は10年以上にわたり、プロ野球やJリーグ、ラグビー、ハンドボールといった国内トップクラスのチームを支援してきました。単なるコスト削減のためのIT化ではなく、「いかにファンを増やし、熱狂を生み、収益を最大化するか」というファンマーケティングの視点から、顧客と長期的なパートナーシップを築いています。事業拡大に伴い、チームの未来を共に創るコンサルタントを募集します。

プロスポーツチームやエンターテインメント企業などの顧客の事業成長を達成するためのパートナーとして、DX推進および収益向上に向けたITコンサルティング全般をお任せします。

・戦略・提案フェーズ：顧客の事業目標に対する課題整理、IT戦略・ロードマップの策定、受注までの提案活動

・導入・実行フェーズ：システム（CRM・ファンクラブ管理、データ管理等）の要件定義、プロジェクトマネジメント

・伴走フェーズ：導入後のデータ活用支援、継続的な改善提案、顧客とのリレーションシップ強化

・マネジメント：プロジェクトチームのメンバー管理、品質・納期・予算のコントロール

・継続提案：システムリリース後のデータ分析を通じて施策の効果を検証し、次なる収益向上に向けた新たな施策提案

など

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり

①描くだけで終わらせない「真のパートナーシップ」

戦略立案やロードマップ策定はもちろん、自社プロダクト（FastBiz/Fastball）を含むシステム導入、その後の保守運用、機能拡張まで責任を持って推進します。顧客のあるべき姿を「描くだけ」で終わらせず、技術力を武器に、現場に深く入り込む「真のパートナーシップ」が当社のスタイルです。

②守りのITではなく「攻めのDX」

守りのITではなく、攻めのDX（ファンマーケティング）としてファンロイヤリティの向上、チケット収入の増加、集客最大化を目的としたコンサルティングを行います。

③10年間の実績に基づくデータ活用ノウハウ

10年間の実績に基づく業界特有のデータ活用ノウハウがあり、現在はその知見を活かしてエンタメ業界へもフィールドを広げています。

マネジャーとして顧客ビジネスを成功へ導いた先には、ご自身の志向や強みに応じて「組織経営」または「事業創出」などにチャレンジいただきます。当社のコンサルティング部門の責任者として、組織の拡大と安定成長に向けた戦略を策定/実行、後進育成を担っていただきます。または、これまで培ってきた知見を活かし、自ら新たな市場を切り拓く新規事業立ち上げや事業開発にチャレンジしていただくキャリアパスも可能です。