プロジェクトマネージャー

日本のスポーツテック市場が拡大する中、当社は2012年から先駆者としてプロ野球団やJリーグチームのDX化を推進してきました。自社プロダクト「FastBiz（ファストビズ）」は国内プロ野球団において圧倒的なシェアを誇り、現在はそのノウハウを武器にエンターテインメント業界へも拡大しています。 コンサルタントが描いた戦略を、確実に「動くシステム」へと落とし込み、スポーツチームの基盤を支えるという重要ミッションをリードするPMを募集します。

システム構築プロジェクトの責任者として、要件定義からリリースまでを完遂させてください。またご志向によってはITコンサルタントと共に顧客課題に対する提案フェーズからご担当いただくことも可能です。自身で提案した案件を、PMとして責任をもってリリースまで推進することができます。

・上流工程・顧客交渉：顧客との要件定義、仕様調整、定例会での進捗報告および折衝

・プロジェクト推進：WBSの策定、進捗管理、リソース調整、リスク管理

・品質担保：プロジェクトメンバーであるエンジニアと連携し、技術的な視点から設計・実装の品質をレビュー

・チームマネジメント：プロジェクトメンバーへのタスク指示出し、稼働管理、育成

など

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり

①「経営直結」のDXを推進する手応え

当社のプロジェクトは、管理部門のコスト削減ではなく、ファンクラブ会員数の増加やチケット売上向上といった「球団・チームの収益」に直結する攻めのIT投資です。自分がマネジメントするシステムが、チーム運営を支えているという現場感を実感することができます。

②ファンとともに「熱狂」を創り出す喜び

導入したシステムを通じて、何万人ものファンがチケットを購入し、スタジアムへ足を運びます。試合当日の熱狂やファンの喜びをシステムの安定稼働やデータの動きから肌で感じられるのは、スポーツテック業界ならではの醍醐味です。

③圧倒的な「打席数」で成長を加速させる

プロジェクト期間は数ヶ月から1年程度のものが中心です。1つのプロジェクトを数年間やる続けることはありません。多様な競技、多様な課題を持つプロジェクトを経験することで高速にPDCAを回しキャリアアップすることが可能です。

プロジェクトマネージャーとしてPJを成功に導いた先には、ご自身の志向や強みに応じて「組織運営」または「コンサルティング」などにチャレンジいただきます。当社のプロジェクト群を統括する部門責任者として、組織の拡大と安定成長に向けたメンバーマネジメント、後進育成、採用、評価などを担っていただきます。または、これまでの技術知見を活かし、より顧客ビジネスにコミットするコンサルタントとしてIT戦略の立案や提案などに幅を広げていただくキャリアパスも可能です。